Come lavoriamo

HOW WE WORK

Come lavoriamo

Lavoriamo con metodo, chiarezza e responsabilità.

Utilizziamo INDEXES, un metodo proprietario applicabile alla consulenza e al coaching sviluppato da Serena Barberis per accompagnare individui, team e organizzazioni nei processi di cambiamento consapevole e sostenibile.

Grazie al INDEXES, combiniamo analisi strutturata, facilitazione del dialogo e accompagnamento nel tempo, affinché il cambiamento non rimanga dichiarazione di intenti ma diventi pratica consolidata.

Principi chiave del metodo

Il metodo INDEXES si fonda su alcuni principi essenziali:

centralità della persona e delle relazioni

responsabilità della persona e dell’organizzazione nell’attuare il cambiamento

integrazione tra riflessione e azione

attenzione al contesto culturale e organizzativo

sostenibilità del cambiamento nel medio-lungo periodo

INDEXES è progettato per essere applicato in contesti in cui il cambiamento richiede chiarezza, consapevolezza, dialogo, decisioni, attuazione e continuità nel tempo. INDEXES non propone soluzioni standardizzate, ma una cornice di lavoro adattabile sia a contesti aziendali sia a percorsi individuali, organizzata in 5 fasi:

I – IDENTIFICARE

Supportiamo nell’identificazione di bisogni, obiettivi, aree di miglioramento, analisi del contesto. Nel corporate: assessment organizzativi, analisi dei processi, ascolto degli stakeholders. Nel coaching: definizione chiara dell’obiettivo e del contesto personale o professionale.

N – NEGOZIARE

Facilitiamo il confronto tra prospettive diverse, significati, priorità, aspettative e direzioni, sia a livello individuale che collettivo. Nel corporate: coinvolgimento attivo degli attori rilevanti, facilitando un allineamento tra leadership, HR e team, Nel coaching: esplorazione dei conflitti interni e delle priorità personali.

D – DECIDERE

Supportiamo la presa di decisioni consapevoli, realistiche e condivise.

EXE – ESEGUIRE Accompagniamo nel trasformare le decisioni in azioni concrete, processi e comportamenti osservabili, aiutando nel processo di definizione di responsabilità e passi realistici.

S – SOSTENERE Accompagniamo il cambiamento nel tempo, consolidando nuove pratiche e monitorando i

La nostra esperienza internazionale come valore distintivo

Le missioni umanitarie hanno richiesto la gestione di:

team multiculturali in contesti ad alta complessità

negoziazioni tra stakeholders interni ed esterni

processi amministrativi, finanziari e logistici in ambienti instabili

implementazione e monitoraggio di codici di condotta e sistemi di accountability

prevenzione di abusi, frodi, discriminazioni e conflitti

gestione del rischio e decision-making sotto pressione

Queste esperienze hanno sviluppato competenze trasversali che oggi rappresentano il nostro punto di forza:

visione sistemica e capacità di lettura della complessità

integrità e attenzione alla governance

mediazione e facilitazione del dialogo

leadership responsabile

gestione del cambiamento in contesti sensibili

forte orientamento a etica, equità e inclusione

Portiamo nel mondo corporate e nel coaching individuale la solidità di chi ha lavorato in ambienti dove coerenza, responsabilità e rispetto non sono opzioni, ma condizioni essenziali.

Visione, missione e valori

Missione

Accompagnare organizzazioni e individui nella realizzazione di cambiamenti sostenibili, etici e coerenti con i propri valori, generando un impatto reale e misurabile nel tempo.

Visione

Un mondo in cui persone e organizzazioni affrontano il cambiamento con chiarezza, responsabilità e fiducia, trasformando le sfide in opportunità di crescita sostenibile — one coaching conversation at a time, one consulting engagement at a time.

Valori

Our Values — The PIVOTMOVE Framework

PIVOTMOVE rappresenta i valori che guidano ogni intervento di consulenza e ogni percorso di coaching.

P — Purpose & Professional Integrity

Agire con etica, responsabilità e coerenza tra valori dichiarati e azioni.

I — Inclusion

Valorizzare diversità, equità e rispetto come leve di crescita sostenibile.

V — Vision & Value Alignment

Allineare decisioni, comportamenti e processi ai valori dichiarati.

O — Openness & Curiosity

Restare aperti all’apprendimento, a nuove prospettive e a soluzioni non convenzionali.

T — Trust & Transparency

Costruire relazioni fondate su chiarezza, comunicazione e affidabilità.

M — Mediation & Meaningful Dialogue

Facilitare dialogo, negoziazione e comprensione reciproca.

O — Ownership

Favorire responsabilità e autonomia nelle decisioni e nelle azioni.

V — Value Creation through Impact

Generare cambiamenti concreti e misurabili nel tempo.

E — Enabling Growth

Abilitare persone e organizzazioni a sviluppare pienamente il proprio potenziale.