La crescita sta superando la capacità dell’organizzazione
Ruoli, strutture, pratiche di leadership e cultura non si sono evoluti allo stesso ritmo del business.
Transizioni sostenibili
Trasformare la complessità in decisioni chiare, azioni allineate e risultati sostenibili.
The Pivot Move affianca organizzazioni e donne che attraversano transizioni capaci di influenzare strategia, cultura, leadership, identità e performance.
Non sapete da dove iniziare? Una call gratuita di 30 minuti è un primo passo concreto.
Il cambiamento è in corso. La vera domanda è come attraversarlo senza perdere ciò che conta.
Una transizione sta influenzando la performance
Una riorganizzazione, una fusione, un cambio di leadership o una nuova strategia stanno creando incertezza, resistenza o decisioni incoerenti.
I valori non stanno orientando i comportamenti
Purpose e valori sono visibili sulla carta, ma non ancora integrati nelle decisioni, nella responsabilità e nei modi di lavorare quotidiani.
Le capacità di leadership devono crescere
Persone in ruoli manageriali sono state promosse senza un supporto adeguato, le conversazioni difficili vengono evitate o la delega non funziona.
I team stanno perdendo allineamento
Silos, scarsa fiducia, lacune nella comunicazione o lavoro invisibile stanno influenzando collaborazione, engagement e benessere.
Una persona si trova a un punto di svolta
Una transizione di carriera, leadership, trasferimento o vita richiede chiarezza, fiducia e un prossimo passo intenzionale.
Due aree, una stessa filosofia
Organizzazioni e leadership
Per CEO, founder, responsabili HR e People & Culture che affrontano crescita, trasformazione, cultura, leadership, engagement, governance o collaborazione.
- Consulenza organizzativa e supporto al cambiamento
- Cultura, valori e modi di lavorare
- Sviluppo della leadership ed executive coaching
- Team coaching, etica, inclusione e benessere
Pensati specificamente per le donne: percorsi di coaching Women in Transition
Per donne che affrontano un cambiamento di carriera, leadership, identità, trasferimento, rientro al lavoro o una nuova fase della vita.
- Coaching individuale
- Group coaching
- Transizioni internazionali ed espatrio
- Chiarezza, fiducia, identità e responsabilità
Una prospettiva integrata
La transizione non è un effetto collaterale del cambiamento. È il lavoro da fare.
Il nostro lavoro collega strategia, leadership, cultura, persone ed esecuzione. Attraverso pensiero sistemico, consulenza e coaching, aiutiamo i clienti a comprendere ciò che sta realmente accadendo, compiere scelte consapevoli e creare le condizioni perché il cambiamento duri.
Scoprite il nostro approccio →INDEXES™
Identify, Negotiate, Decide, Execute and Sustain: un framework flessibile per trasformare consapevolezza e complessità in movimento sostenibile.
Perché The Pivot Move
Rigore strategico, profondità umana ed esperienza diretta delle transizioni.
Serena Barberis porta oltre quindici anni di esperienza di leadership in Africa, Asia ed Europa, maturata in contesti complessi, multiculturali e ad alta responsabilità. Oggi integra questa prospettiva con il coaching professionale e la consulenza organizzativa.
Il risultato è una partnership che comprende sia il sistema sia l’esperienza umana al suo interno.
Conoscete Serena e il purpose di The Pivot Move →15+ anni
Leadership internazionale in contesti complessi e multiculturali.
Global MBA
Prospettiva strategica e capacità di leggere organizzazioni e business.
ICF
Coaching allineato agli standard internazionali e al Codice Etico ICF.
WEPs
Impegno concreto per l'empowerment femminile e la leadership inclusiva.
FAQ
Domande frequenti
Risposte alle domande più comuni sul modo in cui The Pivot Move lavora con organizzazioni e persone in transizione.
Qual è la differenza tra coaching e consulenza?
La consulenza è indicata quando un'organizzazione ha bisogno di competenze specialistiche, strumenti e supporto concreto per progettare o implementare un cambiamento.
Il coaching, invece, aiuta persone e team a sviluppare consapevolezza, chiarire obiettivi, prendere decisioni e trasformare le riflessioni in azioni. Il coach non fornisce soluzioni o consigli, ma crea uno spazio di pensiero che permette ai clienti di trovare le proprie risposte.
In molti progetti The Pivot Move integra entrambe le modalità, mantenendo sempre chiara la distinzione tra i due ruoli.
Come faccio a capire quale tipo di accompagnamento è più adatto alla mia situazione o alla mia organizzazione?
Non è necessario saperlo in anticipo.
Ogni collaborazione inizia con una call conoscitiva gratuita di 30 minuti. È un'occasione per comprendere il contesto, chiarire gli obiettivi e valutare insieme il percorso più adatto.
Se durante quella conversazione emerge che The Pivot Move non è il partner ideale per le tue esigenze, lo dirò apertamente e con trasparenza.
Lavorate online o in presenza?
Principalmente online, per collaborare con persone e organizzazioni in diversi Paesi.
A seconda del progetto, possiamo valutare insieme incontri in presenza, in Italia o all'estero.
In quali Paesi avete maturato esperienza diretta di lavoro?
The Pivot Move nasce dall'esperienza internazionale della fondatrice, Serena Barberis, che ha lavorato per oltre quindici anni in Europa, Africa e Asia, guidando team multiculturali, accompagnando organizzazioni nei periodi di cambiamento e operando in contesti ad alta complessità.
L'esperienza diretta comprende:
Asia: Bangladesh, Filippine, Repubblica Popolare Cinese
Africa: Costa d'Avorio, Gibuti, Guinea, Kenya, Libia, Marocco, Nigeria, Repubblica Democratica del Congo, Sudan, Tanzania
Europa: Grecia, Italia, Svizzera
Questa esperienza internazionale permette di comprendere come leadership, cultura organizzativa, cambiamento e collaborazione assumano forme diverse nei vari contesti, adattando gli interventi alle persone, all'organizzazione e alla cultura locale.
Potete collaborare anche con multinazionali presenti in più Paesi?
Sì.
The Pivot Move nasce proprio da un'esperienza maturata in organizzazioni internazionali operanti in numerosi Paesi.
Questa esperienza consente di comprendere le dinamiche delle organizzazioni globali, dei team multiculturali e delle sfide legate alla leadership, al cambiamento e alla collaborazione in contesti internazionali.
I progetti possono essere svolti interamente online oppure prevedere attività in presenza, in funzione delle esigenze dell'organizzazione.
In quali lingue potete lavorare?
Le attività possono essere svolte in italiano, inglese, francese e spagnolo, in funzione delle esigenze del cliente e del contesto internazionale in cui opera.
Le conversazioni di coaching sono riservate?
Sì.
La riservatezza è uno dei principi fondamentali del coaching professionale.
Le conversazioni rimangono confidenziali e sono gestite nel rispetto del Codice Etico dell'International Coaching Federation (ICF), salvo i casi previsti dalla legge o concordati con il cliente.
Nei percorsi di coaching che coinvolgono più persone della stessa organizzazione, lo sponsor può ricevere aggiornamenti generali sull'andamento del progetto. Tali feedback sono forniti esclusivamente in forma aggregata e anonima, senza riferimenti che possano ricondurre a una persona specifica o al contenuto delle singole conversazioni.
Lavorate anche con organizzazioni che stanno crescendo o attraversando una trasformazione?
Sì.
The Pivot Move supporta organizzazioni che stanno crescendo, affrontando cambiamenti organizzativi, sviluppando una nuova cultura, rafforzando la leadership o gestendo processi di trasformazione.
Ogni intervento viene adattato al contesto specifico dell'organizzazione, integrando consulenza, coaching e pensiero sistemico quando necessario.
Lavorate anche con organizzazioni non profit, organismi internazionali e realtà del Terzo Settore?
Sì.
L'esperienza della fondatrice è maturata principalmente nel settore umanitario internazionale, collaborando per oltre quindici anni con una delle principali organizzazioni umanitarie al mondo, il Comitato Internazionale della Croce Rossa (ICRC), e lavorando a stretto contatto con partner locali in contesti culturali, istituzionali e organizzativi molto diversi.
Questa esperienza rende The Pivot Move un interlocutore naturale anche per organizzazioni non profit, enti del Terzo Settore e organizzazioni internazionali che desiderano rafforzare la leadership, la cultura organizzativa, la collaborazione e la capacità di affrontare il cambiamento.
Da dove si comincia?
Ogni collaborazione inizia con una call conoscitiva gratuita di 30 minuti.
È uno spazio dedicato ad ascoltare il contesto, comprendere le esigenze e valutare insieme se e come The Pivot Move possa essere il partner giusto.
Una prima conversazione concreta
Quale transizione richiede alla vostra organizzazione, o a voi, di muovervi in modo diverso?
Una conversazione gratuita di 30 minuti ci permette di comprendere il contesto, chiarire ciò che conta e valutare se The Pivot Move è il partner giusto.